2019年8月16日，武汉侏罗纪技术开发有限公司（以下简称“武汉侏罗纪”）顺利召开2019年半年工作总结会议。

首先，公司业务发展部总监肖锟先生通过剖析日常工作中所存在的问题，提出对于2019年工作的焦虑；在此基础上围绕“我们的价值是什么”、“我们的业务做什么”、“我们的限制是什么”和“我们的举措有什么”四个问题，进行了深入分析说明；同时呼吁大家时不我待，只争朝夕，唯有不断努力前行，才能不负时光，不负使命。随后，业务发展部副经理戴立飞先生从业务角度详细介绍了2019年上半年项目实施情况，总结项目实施的收获和问题，并提出工作优化的解决办法以及下半年的工作计划与愿景。

接着，公司技术副总经理徐彬先生用“有成果，有差距”六个字，从技术角度总结了2019年上半年工作情况，全面阐述了上半年项目实施、产品研发情况以及下半年工作规划。同时也提到：“任何问题不是孤立而是互相作用的，是相互影响的系统。在下半年我们要以顾全大局观念把握研发方向，以务实精干的态度实施好下半年的研发工作。”

随后，公司副总经理李英女士通过回顾公司发展历程，充分阐释了公司企业文化的不同发展阶段和具体内涵，阐明了公司专注海内外石油领域进行产品推广和数据服务的经营策略；也着重强调了“利益分享、核心稳固、人才聚集、持续发展”的观点，并提出公司将会建立长期激励机制；同时倡议我们每一位侏罗纪人应秉持踏实、热爱、专业的工作态度，恪守老老实实做人，踏踏实实做事的行为原则，为侏罗纪的共同目标和理想努力前行。

下午13:30分，北京总公司营销中心刘淑婷女士通过合同额、市场意向数量等关键数据，向大家详细介绍了今年武汉公司的市场发展情况，同时分析了2020年的意向和形势，并说明：“我们的技术思路已经得到了客户群体的普遍认可，趁着这个好势头，当下务必要加快技术的应用和成型。”

最后，公司总经理包世界先生进行总结发言。通过回顾公司25年发展的得与失，分析公司目前现状以及未来市场形势，明确指出我们必须要改变业务模式，改变技术体系，改变员工结构，改变利益分配机制，坚持我们的目标初衷；同时结合公司未来发展规划，指出公司未来25年的发展，需要新的思路和体系，这既是公司的发展机遇，也是我们每一位侏罗纪人的发展机遇；唯有不忘初心，方可砥砺前行！