共梦、共创、共担、共享丨侏罗纪公司绩效合伙人系统启动会圆满召开

2022-01-06

2022年1月4日,侏罗纪公司绩效合伙人系统启动会在武汉公司会议室顺利举行,各公司均设立分会场,共计200余人通过线上、线下直播形式共襄绩效合伙人系统启动盛会。

本次会议由武汉侏罗纪副总经理李英女士主持。会议开始她就指出,在石油行业数字化转型、智能化发展的大背景下,侏罗纪公司作为行业数字化转型的积极推动者,为了更好地深化业务变革和、打造持续的核心竞争力,优化公司人力资本运营管理体系,经过多年的构思和筹备,于2022年正式启动绩效合伙人系统。

接着,李总进一步指出,公司三年业务转型关键时期,暴露了一系列问题亟待解决。其中,“人”的问题是公司目前最本质、最复杂的问题。李总结合公司运营的具体项目和实施,深刻细致地分析了人力资本在公司长远发展、业务运营、软件研发、成本结构等方面的重要影响和意义。强调在新商业时代,企业人力资本增值远远优于财务资本增值,这种根本性转变是大势所趋、不可阻挡。唯有着力构建基于公司经营、管理、治理结构相互协调、高效圆转的机制,才能在竞争中取胜。而绩效合伙人系统正是分别从这三个角度出发,通过绩效增长体系、利润增长体系和合伙人增长体系的导入,在共同事业梦想和商业逻辑的引领下实现“上下同欲、左右对齐”,员工和公司同舟共济、合作共赢、共同发展!

“绩效合伙是拿出企业认可的结果(不是苦劳、疲劳,而是有价值的功劳),参与企业剩余价值的分配”,李总对绩效合伙人系统进行了详细解释,并提出了企业价值实现的解决办法,打造一支上下共梦、价值共创、风险共担、收益共享的公司团队。通过文化+机制,重构员工和企业双赢关系,助力企业管理变革;从管理到经营,回归企业经营本质,实现利益共同体、事业共同体、命运共同体“三体合一”。同时对下一步具体工作安排进行了部署说明,号召大家积极参与到绩效合伙人工作小组的行列中来,为绩效合伙人系统的推行实施建言献策。

最后,董事长包世界先生进一步强调:作为一家软件公司,人力资源是我们最大的资本,也是我们最大的依仗和财富。绩效合伙人系统的实施,是公司进行制度创新长久发展的必然选择。唯有此才能让员工发挥最大价值和作用,新模式的实行将会使侏罗纪以全新的面貌发展,并给员工带来广阔的发展空间,给社会创造更大的价值!

此次启动会的顺利召开,全体与会人员对绩效管理系统都有了深刻地认识和理解,对于未来成为公司的合伙人充满期待。随着新的以绩效合伙人为基础的运行管理体系的建立,相信侏罗纪将会容光焕发,向着更高、更好的目标和方向发展。