新时代、新起点、新辉煌，2022年3月2日上午，“侏罗纪顶层设计之绩效合伙人系统”管理咨询项目启动会通过“线下主会场+分会场+线上会议”的方式顺利进行，公司两百余人共同参与和见证了此次意义深远的启动盛会。

会议以“恐龙新时代，一起向未来”为主题，通过动员讲话，项目说明、员工代表发言、证书授予仪式、现场答疑等环节，彻底点燃了侏罗纪人积极拥抱变化、一往无前的士气，标志着侏罗纪正式开启企业发展的全新局面。会议现场激情互动，参会人员情绪高涨，气氛火爆热烈，掌声不断……

会议开始之前，所有参会人员都进行了体温测量并登记。在启动仪式之初，由侏罗纪创始人包世界先生致辞，包总以“改变侏罗纪，从改变自我”为主题，结合公司和自身发展经历和现状，和大家分享了公司导入绩效合伙人系统的原因，充分体现了公司主动求变的魄力和对未来发展的前瞻性。通过与幸福汇咨询合作，借助顶层设计专家战略服务，引入先进的管理理念和方法，为侏罗纪搭建更广阔的平台，让侏罗纪更快更好的发展壮大，实现企业与员工双赢的未来新局面。

接着，幸福汇咨询创始人郑东明博士亲自上台，他对幸福汇公司、绩效合伙人项目情况、成果案例展示、项目工作小组等内容进行了介绍，并着重阐述了“绩效合伙人系统”在企业管理和发展中的地位与关键性，指出企业要想建立自己的核心竞争能力，就要系统的从绩效增长、利润增长、合伙增长三个板块全面、科学地导入绩效合伙人系统。实现共梦共担，唯有绩效合伙！

随后，老员工肖锟作为员工代表进行了发言，他结合自身真实经历和感受，分享了自己通过系统地学习幸福汇的课程，以及从公司领导身上看到了变革的决心，真切的阐述了自己的心路和思想历程的转变，表明对绩效合伙人系统的导入和公司未来发展充满了信心。 在证书授权环节，由侏罗纪董事长包世界先生和幸福汇咨询创始人郑东明博士为绩效合伙人项目工作委员会委员颁发证书和徽章，并举行宣誓仪式，彰显和铭记工作委员会的责任和担当。 最后，在现场答疑环节，线下线上同时踊跃提问，围绕绩效合伙人系统如何实施和落地以及所带来的影响等问题展开，郑东明博士对所提出的问题都做了真诚而细致的解答……

拥抱变化，从新出发，通过此次会议，进一步加强了侏罗纪全体人员对绩效合伙人系统搭建和落地的了解和认识，通过借助幸福汇咨询公司管理理念，加强完善侏罗纪运行管理体制，进一步提升工作效率，不断增强核心竞争优势，推动和实现公司和个人效益最大化，标志着侏罗纪正式踏上新征程，开启新起点，全面迈入发展新阶段。