OiO 是什么?

Oil in One(OiO)一体化智能平台是面向油气行业 AI 应用落地的新一代数智化底座。平台以高质量业务数据集和油气智能体为基础,融合数据、知识、模型、智能能力与业务应用,支撑油气勘探开发、生产管理和企业运营等领域的全流程数智化转型。

油气行业数智化挑战

在油气企业数智化转型过程中,数据基础、业务知识、系统能力与 AI 应用之间仍存在多重阻碍,制约了智能化能力在核心业务场景中的规模化落地。

数据分散,难以形成数据资产

油气数据来源多、标准不一、质量参差,难以形成可复用、可支撑智能应用的高质量业务数据资产。

知识分散,沉淀不足

行业经验、业务规则和专业流程分散在专家与系统中,难以结构化沉淀,系统无法真正理解油气业务。

系统割裂,协同困难

各类专业系统独立建设,数据、工具和业务流程难以贯通,跨专业、跨场景协同效率不足。

AI 泛化,落地困难

通用 AI 难以直接适配油气复杂业务,需要融合数据、知识、模型和智能体的平台支撑,推动 AI 进入核心业务流程。

OiO 解决之道:贯通油气业务全链路

围绕油气业务全流程,OiO 通过数据、知识、模型、智能体与应用的协同融合,构建面向 AI 落地的数智化支撑体系。

数据汇聚与治理

整合多源数据,建立统一标准与质量体系,沉淀高质量业务数据资产。

将经验、规则与专业知识结构化,形成可复用、可演化的知识体系。

构建推理、分析、诊断和辅助决策的能力。

打通系统与流程,实现跨专业、跨场景的业务协同与闭环管理。

赋能勘探开发、生产运营、经营管理等核心场景,实现降本增效与价值增长。

OiO 平台:驱动油气行业数智化转型

油气业务运行涉及明确的专业对象、工作流程、分析方法和成果要求。AI 若要真正融入业务场景,需要以具体应用场景为牵引,逐步构建覆盖项目环境、智能能力、业务服务、资源管理、业务模型和生态连接的完整支撑体系。


基于这一逻辑,OiO 平台形成了全新的七层结构,包括:场景应用智能体、项目工作空间、通用智能能力中心、业务语义封装层、业务资源管理层、业务本体模型层和生态融合层

场景应用智能体

场景应用智能体是 OiO 面向业务人员提供智能化支持的直接入口。在业务应用层面,OiO 围绕研究、生产作业、生产管理、经营决策等核心场景,构建不同类型的油气智能体。各类智能体以业务人员的实际工作任务为牵引,支持数据查询、专业分析、问题诊断、图件生成、报告编制、方案对比和辅助决策等工作。

项目工作空间围绕具体项目统一组织数据、工具、流程与成果,为业务协同和智能应用运行提供项目化环境。业务人员可在同一空间中管理数据、调用工具、沉淀成果,智能体也能够基于项目上下文参与分析、整理和报告编制,使 AI 从单点问答走向持续支撑项目业务过程,并促进成果复盘与复用。

通用智能能力中心用于沉淀和管理知识检索、数据分析、图形生成、报告生成、模型调用、工具编排等共性智能能力,为不同项目、业务场景和智能体提供统一支撑。通过能力的统一封装与复用,新的智能应用可以快速组合、灵活扩展和持续迭代,减少重复建设,提升平台能力复用效率,加快智能应用在更多业务场景中的落地。

业务语义封装层将数据、知识、规则、模型、算法和工具进行统一整理与服务化封装,形成问数、分析、成图、诊断、报告等可调用的业务服务能力。通过这一层,智能体和上层应用无需直接面对原始数据表、复杂系统接口和工具参数,而是能够按照业务语言和业务流程调用资源、组织任务并生成结果,从而提升智能应用与实际业务场景的衔接效率。

业务资源管理层对企业分散在不同系统、部门和项目中的数据、图件、模型、算法、组件、工具和业务成果进行统一分类管理与规范治理,使其能够被有效查找、持续维护、按需调用和灵活复用。通过这一层,企业既有资源可转化为支撑业务应用和智能体运行的基础资产,为业务服务稳定运行、智能应用扩展和平台能力演进提供持续支撑。

业务本体模型层用于建立统一的油气业务语义基础,对井、层、藏、区块、措施、产量、动态、方案等业务对象,以及相关关系、流程、规则和知识结构进行统一描述。通过这一层,数据能够对应业务对象,知识能够关联业务规则,工具能够服务业务流程,智能体也能够基于清晰的业务语义理解任务并开展工作,从而为资源管理、服务封装和智能应用运行提供基础支撑。

生态融合层将企业数据平台、专业软件、行业标准、DataHub、云边设备和 AI 算力等资源纳入统一的平台框架,并围绕油气业务需求进行组织与整合。通过这一层,企业内外部资源能够在统一业务视角下形成协同支撑,为后续业务建模、资源管理、能力封装和智能体应用提供基础,使 OiO 能够构建可持续扩展的智能化基础体系。

两大核心支撑:高质量业务数据集与油气智能体

OiO 平台以高质量业务数据集为基础,以油气智能体为入口,将数据、知识、模型、工具和场景连接成闭环,支撑 AI 能力在业务中持续落地。 翻译成书面英文给我

高质量业务数据集

OiO 平台通过数据标准、数据质量、数据资产和数据服务体系,对企业多源异构数据进行统一治理与结构化沉淀。平台整合数据湖,业务组件、可视化组件、机器学习平台等能力,形成面向 AI 训练、推理、分析和应用构建的数据资源底座。

油气智能体

OiO 平台通过油气大模型、知识增强和智能体能力将用户的自然语言需求转化为可执行任务,智能体能够基于业务语义理解问题,调用数据、知识、模型和工具,完成问数、分析、诊断、成图、报告生成和辅助决策等工作。

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OiO 平台的技术优势

标准化业务建模

依托自主专利的最小业务工作节点与业务坐标,构建业点模型,覆盖全生命周期并兼容 OSDU 标准。

全栈一体化架构

融合方法论、工具与数据,贯通数据、知识与智能,打造覆盖全流程的数智化架构。

大模型应用闭环

业点模型与大模型、知识增强和智能体无缝衔接,实现从洞察到执行的自动化闭环。

高质量数据治理

建立全域数据治理体系,覆盖标准、质量、资产和服务,保障数据可信可用并强化数据主权掌控。

五维业务本体建模技术

这项技术将复杂的油气工作流转化为超过16,000个标准化的基本业务节点。

能力体系可扩展

基于知识图谱沉淀原子化能力,粒度标准化,灵活组合,支持业务模型、功能与应用领域的快速扩展。

核心价值

OiO一体化智能平台基于“五个不管、五个共享”理念构建,系统性打破油气行业传统的物理与组织壁垒。

通过打通知识、人才、技术、生态与数据在全价值链中的无缝共享,平台显著提升跨学科协同能力,支持远程作业,促进组织互联互通,并实现数据的深度融合。这一模式构建了开放、智能、高效的全行业协同新范式。

案例研究

海外某油田某井含水突增快速处置闭环

某井含水从 55% 突增到 78%,产油下滑,现场要求 2 小时内给出处置建议。

5W(打破边界)
跨专业

采油工程师、油藏工程师、地面工艺工程师一起在同一井对象页面看同一套证据链(产液/含水曲线、注水响应、邻井对比、作业史、地面压差/工况)。

班组:只看“异常卡片+处置步骤+安全提示”

工程师:看“根因推理链+对比分析+建议措施”

领导:看“影响产量/风险等级/进度”

海外油田现场 + 国内研究院远程同屏协同,不用先发邮件再开会对齐。

现场人员用防爆手机/平板点井查看异常与工况,工程师用电脑深度分析。

项目公司、研究院、服务公司按权限共享数据与结论,同一份建议可追溯来源。

5S(共享价值)
数据共享

JuraSearch一键拉齐时序、作业、注水、邻井、地面工艺等多源数据,自动生成证据包。

同一套诊断组件/图表组件/报告模板复用到所有井,不用每口井重新搭表做图。

本次含水突增根因判断逻辑与处置路径沉淀为案例卡+规则(下次同类问题可自动召回)。

少量国内专家远程即可覆盖多口井,现场新人也能按系统步骤完成排查与处置。

处置建议一键生成工单并推送到 EAM/CMMS(或作业系统),形成闭环追踪与复盘。

结果

定位根因时间

从半天或一整天缩短到 30 至 60 分钟

决策链条

从人找数据和多轮对齐到数据自动关联和一屏协同

沉淀复用

从经验在人脑子里到规则/案例/模板可复制到全场